Как «ПСЖ» изменил ситуацию? Больше никаких больших затрат и улучшение спортивных результатов
В течение многих лет, связанных с огромными зарплатами и мировыми звездами, «Пари Сен-Жермен» за последние три года претерпел глубокую трансформацию своей экономической и спортивной модели. По инициативе президента Насера Аль-Хелаифи столичный клуб в 2022 году совершил важный стратегический поворот, объединив финансовую дисциплину с упором на развитие молодежи.
С момента поглощения QSI «Пари Сен-Жермен» долгое время был символом недостижимой финансовой мощи как во Франции, так и в Европе. Мировые звезды, рекордные контракты и экстраординарные зарплаты – столичный клуб полностью сосредоточился на модели немедленного эффекта и доминирования посредством инвестиций, символами которых являются такие исторические трансферы, как Неймар и Килиан Мбаппе. Спустя три года ситуация кардинально изменилась.
Под руководством президента Насера Аль-Хелаифи «ПСЖ» начал структурную реконструкцию своего проекта – как спортивного, так и экономического – после чемпионата мира 2022 года. Это был конец эпохи, когда коллекционирование звезд имело большое значение. В интервью Le Parisien президент рассказал о конце «блеска и гламура» — выразительных слов, которым потребовалось время, чтобы стать реальностью, но в конечном итоге сбылись благодаря совместным усилиям Аль-Хелаифи, Луиса Кампоса и Луиса Энрике.
Впервые за долгое время спортивное руководство клуба, кажется, объединилось вокруг общего видения и четко определенной стратегии. «ПСЖ» выбрал правильное направление – теперь крайне важно было дать правлению и персоналу время для полной реализации проекта.
Последующие уходы Лионеля Месси (3,4 миллиона евро брутто в месяц), Неймара (3,7 миллиона евро брутто в месяц) и Марко Верратти (1,2 миллиона евро брутто в месяц) в 2023 году, а затем Мбаппе в 2024 году (72 миллиона евро брутто в год плюс подписной бонус в размере 180 миллионов евро) стали символом этого изменения.
Фонд заработной платы, на долю которого в сезоне 2021/22 приходилось целых 111% доходов, был резко сокращен.
Тест УЕФА по финансовому фэйр-плей
2024 год стал ключевым моментом в стратегии клуба. Приоритетом стало уже не собирать громкие имена, а построить сбалансированную команду, объединяющую опытных игроков с талантливой молодежью, при этом контролируя расходы. «ПСЖ» изменил свой подход: менее впечатляющий снаружи, но с большей последовательностью и упорством в достижении целей.
Одна цифра лучше всего отражает масштаб этих изменений: как упоминалось ранее, фонд заработной платы в последнее время составлял 111% доходов. Сейчас этот показатель ниже 65%. Для европейского футбола, где финансовое регулирование становится все более строгим, это огромный прогресс. Клубу пришлось максимизировать доходы, одновременно снижая зависимость от высоких постоянных затрат. Почему? В основном из-за УЕФА.
С момента заключения соглашения с Европейской федерацией в августе 2021 года «ПСЖ» пришлось действовать в строгих рамках и достигать последующих финансовых целей. По данным, предоставленным УЕФА, столичный клуб утверждает, что выполнил все обязательства, а по нашей информации даже опережает график по ряду ключевых показателей. Такой курс вселяет в клуб реальную веру в то, что удастся выйти из соглашения с лучшими результатами, чем ожидалось изначально.
В то же время «ПСЖ» снизил коэффициент затрат на состав команды — ключевой параметр УЕФА, отслеживающий расходы на персонал (зарплаты, амортизация и комиссионные) — ниже порога в 70%. Спуск ниже этого символического порога означает возвращение к самым образцовым европейским стандартам. Для Аль-Хелаифи, который также является президентом Ассоциации европейских клубов, задача выходит за рамки простого финансового урегулирования. Речь также шла о укреплении авторитета «ПСЖ» в европейском футболе, который претерпевает серьезные изменения в законодательстве.
Новая структурная модель ПСЖ
Через три года трансформация стала заметной, но речь шла не только о сокращении механических затрат. «ПСЖ» тщательно переосмыслил свою контрактную политику, структуру вознаграждений (теперь она больше основана на переменных, основанных на результатах, а не на высоких фиксированных зарплатах), а также свою трансферную стратегию и управление футбольными активами. Пример Джанлуиджи Доннаруммы прекрасно иллюстрирует этот новый подход.
Герой прошлогоднего триумфа Лиги чемпионов не получил никаких привилегий, когда его окружение потребовало повышения. Независимо от статуса игрока, Луис Кампос придерживался принципа: контролировать фиксированную заработную плату и стремиться к более сбалансированной структуре оплаты труда. Именно этот пункт оказался неприемлемым для игрока и его представителей, которые отклонили предложение. В результате было принято решение о его переводе в «Манчестер Сити», что позволило «ПСЖ» не только собрать трансферную плату, но и значительно сократить фонд заработной платы.
В то же время развитие молодежи стало основой Парижского проекта. Обучение, развитие и продвижение молодых талантов в настоящее время являются ключевыми стратегическими приоритетами. Цель ясна: объединить немедленные результаты с созданием ценности в среднесрочной перспективе. В этом контексте ключевую роль играет новый кампус ПСЖ. Клуб развивает модель, основанную на сплоченности и развитии команды, отходя от сбора отдельных звезд.
Была создана настоящая пирамида: первая команда на вершине, поддерживаемая академией, действующей по тем же принципам игры – интенсивность, прессинг и командный дух. Подтверждением тому является тот факт, что в сборную Франции за последнее время вызваны аж 15 игроков «ПСЖ».
Этот поворот на 180 градусов произошел, пожалуй, в идеальный момент, сразу после того, как «ПСЖ» выиграл свой первый в истории трофей Лиги чемпионов. Это не был разовый успех – этот триумф подтвердил серьезное изменение направления, начатое незаметно, но последовательно реализованное. Теперь задача «ПСЖ» состоит не только в победе, но и в укреплении прочной позиции… с помощью новой спортивной политики.
